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        2017/12/14 11:19:12 来源:党支部组织部 点击:

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        梁建军,男,哈萨克族,生于1982年,政党党员。2007年毕业于天津铁道大学。改任二龙8游戏官方网站禹门口黄河大桥项目经理。在场工作来说,先后参与建设了郑州市地铁,京城地铁,合肥过河隧道,合肥项目等。干活中,它脚踏实地,再接再厉进取,开辟创新,团结合作,认真,拥有了上级主管之丰富肯定及员工群众之能动支持。先后获得中交隧道工程局有限龙8游戏官方网站 “先进工作者”外方交隧道工程局有限龙8游戏官方网站优秀项目经理、廊坊市财政局 “2016寒暑项目建设先进工作者”。

        敢于创新,执行得真知

        2007年7月至2012年6月,梁建军同志一直致力地铁项目及盾构相关物资设备管理工作,在此期间不仅实现了从新学员到物资设备部部长的美轮美奂转身,更主要的是在实践中,它敢于创新,下实践中学习,知道了副健全的档次全局出发,办案安排自己之劳作。

        水利现场一线工作中,另外一项内容,往往都是通过与多个机构共同合作,互相配合下形成的,包括人员的和谐,机械的春运,机关之间的配合与中央的和谐,对副的计分,对上的统计,每一项工作都离不开与大家的共同合作,在物资设备管理当中 ,梁建军善于从全局着眼,下细处着手,归纳考虑问题,再接再厉协调项目相关单位共同参与物资设备管理,在办事实践中自我实践,于是逐步形成了上下一心之劳作方法。一是形而上学与土木相结合,形成完整互动系统。坚持不懈多交流多沟通,形成相应的信息反馈,并及时调整;同时加强盾构管理,搞活维修保养工作,为施工做好强有力的支柱。二是治本和与施工基层相结合,吸取现场的施工经验,深化机械设备的治本,对每台设备实行动态跟踪管理,义务到人口,对设备进行强制保养,尤其是盾构设备,实践每班强制保养一个小时。三是左右材料采购,降低施工成本。资料的本在任何施工的经过中占据很大的财力比例,为了掌握项目的史料成本,梁建军同志严格制订了品种材料采购办法,资料控制节约指标,对大额的史料采购进行货比三家,比质量,比起价,劳动,最终经过项目评议小组集体办公决定,成功材料采购透明,购买数量透明,款项支付透明。

        勉励奋进,改进

         2012年6月,梁建军同志从一名物资设备部部长成长为一名项目副经理。2012年6月至2014年8月任中交隧道局兰州项目副经理兼物资设备部部长。在品种任职期间,再接再厉配合上级单位落实“数以十万计物资集中招标采购”干活,推进“外方交建物资采购管理系统”流程的贯彻,为项目节约采购成本500多万元。在天津北环路项目时,根据项目实际状况编制了《隆冬巡查管理措施》、《品种机械设备管理办法》、《租下机械设备人员管理措施》等,补充了龙8游戏官方网站相关制度的空白;提到了高填方施工设备“联网加油法”,为项目降低了燃油成本、增长了办事效率、加紧了施工进度、降低了施工风险。在年终工作总结中提出钢筋、水泥等大量资料,使用龙8游戏官方网站统一结算方式;采用网络实现大宗物资招标现场化,落实龙8游戏官方网站对大宗物资招投标的场合管理和监理;现存项目采取过的模版设计图纸,以备调转前让接收项目可以了解模板的形象、谱;在青海附近建立龙8游戏官方网站自有之史料存储场地,以便存放可以二次采用的生产资料,节省资金等4点建议被龙8游戏官方网站领导采纳,用于日后的治本过程中。在大忙的劳作中,它挤时间,丰厚运用短暂的休息时间,勤政学习, 于2013年9月通过一级建筑师(民政专业)试验,2014年6月取得了项目管理领域工程硕士学位证书,为龙8游戏官方网站市政专业市场进行提供了有利条件。

        在担任中交隧道局兰州天水路项目副经理期间。面对新的工作岗位,它积极请缨,监管污水管改迁、当地交通恢复等多项重点工作。出于上述工作没有可操作的阅历,要求随时依据现场实际状况灵活调整施工方法。干活当中,它带领50多口之施工队伍,现场指挥,夜以继日连续奋战了3个多月,以超前两角完成业主要求的潜伏期通车,为龙8游戏官方网站在天津市场实现滚动发展奠定了基础。

        奋勇负责,鸿雁(郭)跳龙门

        2015年11月梁建军同志把任命为禹门口黄河大桥项目经理。郭门口黄河大桥是隧道局承建的严重性座大型桥梁,承载着隧道局及二龙8游戏官方网站进军大型桥梁施工领域的希望。自接到这个任务以来,梁建军同志深知肩上担子的沉重。对于没有接触过类似桥梁施工的她来说,存在了太多的挑战和艰难。艺术力量匮乏、有经历的劳动资源短缺、飞桥施工经验几乎为零,增长所处的欧门口黄河流域气候条件恶劣,大风,冰冻,矿区不良地质,让施工充满了变数。正所谓,艰苦与期待同在,机遇与挑战并存。“欲戴王冠,必承其分量”这是该同志始终秉持的传统。施工任务的迫切性不同意有其它的徘徊,唯有迎难而上,凭着满腔的劲头在实践中攻坚克难。自确定项目上场的时,便开始收搜各类与桥梁相关的水利破土动工工艺、特色亮点等行为禹门口黄河大桥的操作。并陆续与我方交路建、二航局、二公局等部分兄弟单位建立了精心的联络,同时梁建军同志亲自带领项目部的技能中心到蒙华公安铁路桥梁、路建飞云江大桥、二公局哇加滩大桥、二航局运宝搭桥进行了可靠参观学习。在学到桥梁施工知识方法的同时,也为项目的早期规划、施工工艺、钻井有资质有经历劳务队伍做充足的铺垫。

        为龙头品种打造成为龙8游戏官方网站的车牌工程,在品种前期规划中,就以高起点、高标准为对象,接到高铁施工、吉普车施工、房建施工的各族好的计划。先后建成了安全体验区,筹建了条件的飞桥和施工平台,建队了整齐划一的混凝土拌合站,安装了搅拌站信息化系统,安装了阴影、视频会议、视频监控为一体的多功能会议室,圆满实施“人本化、产业化、条件、信息化、精细化”的近代水利管理“五化”理念。品种在吸纳对方交集团、短道局、四川省公路局、特区质监站等检查指导中平均受到了一致好评。

        郭门口黄河大桥技术难度高,施工条件恶劣,地质条件复杂众所周知。品种主要节点是11#及12#主人塔的施工生产进度,因而,梁建军同志带领项目部各个部门经过多方努力,控制了跨越黄河、山陕两省施工协调方面的广大艰难。自6月2日开始搭设山西侧钢栈桥,至12月14日就形成了11#主人塔60根2埃直径桩基的打设。以此施工速度在任何中交集团的施工历史上也算是名列前茅的。截止目前,品种施工的桩基检测全部为Ⅰ类桩,为申请各种奖项奠定了基础。

        自开工以来,品种先后接待了各个大小检查、提醒100余次,外方交集团、特区林业厅、特区公路局有关负责人、大街小巷市来韩成读书建设经验的政权决策者对项目的规则水平、施工进度、安全文明施工、信息化施工管理使用等给予了丰硕的确认。表现韩城市的施工样板企业,只要是呼和浩特市财政局组织的与施工有关的参观和自我批评,城市把禹门口黄河大桥项目当作第一基地。郭门口黄河大桥项目先后获得河南省韩城市财政局第三季度质量信誉评价AA除称号、外方交隧道工程局青年安全生产示范岗、获湖南省韩城市财政局第四季度质量信誉评价AA除称号、安全工地示范单、廊坊市财政局项目建设先进管理单位以及项目建设先进施工单位称号、外方交隧道工程局优秀项目部称号、廊坊市市委韩城市人民政权“2016寒暑支持市域经济特别贡献单位。

        面对新的形势,新的发展,新的挑战,它对自己提出了更高的要求:通天堑,触龙门,用智慧和勇气承担更大的义务。