自10月底以來(lái)，孟加拉國(guó)的首都達(dá)卡和核心工業(yè)區(qū)連續(xù)爆發(fā)紡織工人要求大幅漲薪的示威活動(dòng)，引發(fā)了對(duì)全球服裝行業(yè)高度依賴(lài)低成本勞動(dòng)力的深入討論。在孟加拉，約有3500家服裝廠雇傭了近400萬(wàn)名工人，他們?yōu)闈M(mǎn)足全球知名品牌的需求而經(jīng)常加班，卻只能獲得最低月工資8300塔卡（約75美元）。

面對(duì)近一年持續(xù)約10%的通脹率，孟加拉紡織工人要求將最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高至20390塔卡，接近三倍的增幅。然而，企業(yè)主方面僅提出25%的漲薪，即10400塔卡，使局面更加緊張。受示威影響，達(dá)卡和紡織業(yè)中心加濟(jì)普爾有大約300家工廠停業(yè)。

孟加拉服裝制造商和出口商協(xié)會(huì)（BGMEA）主席法魯克·哈桑（Faruque Hassan）指出，支持工人的漲薪要求意味著西方服裝品牌需要提高訂單價(jià)格。哈桑曾致信美國(guó)服裝鞋類(lèi)協(xié)會(huì)，希望勸說(shuō)大品牌提高訂單價(jià)格以支持工資過(guò)渡。孟加拉最低工資委員會(huì)的協(xié)調(diào)會(huì)議正在進(jìn)行，政府認(rèn)為企業(yè)主的報(bào)價(jià)“行不通”，而工廠老板警告稱(chēng)，若滿(mǎn)足工人要求，孟加拉可能失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

這些發(fā)展凸顯了“快時(shí)尚”商業(yè)模型的問(wèn)題，該模型基于亞洲低收入工人提供低價(jià)商品的競(jìng)爭(zhēng)。孟加拉國(guó)作為全球主要紡織品出口國(guó)之一，工人工資極低，目前面臨系統(tǒng)性矛盾的全面爆發(fā)。

在回應(yīng)孟加拉紡織工人的訴求方面，H&M表達(dá)了對(duì)新最低工資標(biāo)準(zhǔn)的支持，并在供應(yīng)鏈采購(gòu)實(shí)踐中允許加工廠漲價(jià)以反映工資上漲。據(jù)H&M提供的數(shù)據(jù)，其供應(yīng)鏈中孟加拉工人的平均月工資為134美元，高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。然而，與柬埔寨工人的平均月收入293美元相比，孟加拉工人的工資仍顯低下。同樣，H&M給印度工人的工資比孟加拉工人高10%，盡管它從孟加拉采購(gòu)的服裝數(shù)量多于印度和柬埔寨。

Puma在其年報(bào)中提到，支付給孟加拉國(guó)工人的薪酬遠(yuǎn)高于最低基準(zhǔn)，但僅為“當(dāng)?shù)厣罟べY基準(zhǔn)”的70%，而在柬埔寨和越南工作的工人獲得的收入達(dá)到了當(dāng)?shù)厣罟べY基準(zhǔn)。Puma強(qiáng)調(diào)，解決工資問(wèn)題需要多方合作，因?yàn)閱蝹€(gè)品牌無(wú)法獨(dú)立解決這一挑戰(zhàn)。

孟加拉的服裝行業(yè)在發(fā)展中有過(guò)負(fù)面事件，如2013年薩瓦區(qū)大樓倒塌事故導(dǎo)致1134人死亡。該事件推動(dòng)國(guó)際品牌在尋求低價(jià)的同時(shí)，也關(guān)注改善當(dāng)?shù)毓ぷ鳁l件。

本次示威事件和隨之而來(lái)的討論，再次將全球服裝行業(yè)的生產(chǎn)模式及其對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力的依賴(lài)帶入公眾視野。孟加拉國(guó)的紡織工人，作為全球服裝供應(yīng)鏈的一部分，其工資和福利問(wèn)題已經(jīng)引起了國(guó)際社會(huì)的廣泛關(guān)注。隨著更多數(shù)據(jù)的披露和各大品牌的公開(kāi)回應(yīng)，全球消費(fèi)者對(duì)于服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)背后的倫理和公平貿(mào)易的意識(shí)正在不斷提高。